
Тип профессии по предмету труда: основная деятельность HR-менеджера связана с работой с различными видами документов, что позволяет отнести ее по предмету труда к типу «Человек – Знаковая система». Дополнительно профессию можно отнести к типу «Человек – Человек», так как в обязанности HR-менеджера входит работа с людьми.
Тип профессии по признаку цели: изыскательский.
Тип профессии по средствам труда: ручной.
Тип профессии по условиям труда: работа в условиях микроклимата, близких к бытовым, «комнатным».
Класс профессии: творческий (эвристический); по характеру труда профессия HR-менеджера связана с анализом, планированием, организацией и управлением, принятием нестандартных решений, требует независимого оригинального мышления.
HR-менеджер – специалист, занимающийся формированием кадровой политики предприятия, в которую входит разработка системы обучения персонала, поддержание здорового психологического климата в коллективе, мотивация сотрудников.
Основные виды деятельности HR-менеджера связаны с выполнением организационно-технических функций по подбору и обучению персонала для предприятия, ведения кадрового делопроизводства.
создание эффективной системы управления кадрами и социальными процессами на предприятии;
разработка системы оценки деловых и личностных качеств работников, проведение аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей;
изучение рынка труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами;
проведение собеседований и отбор кандидатов по заданным параметрам;
планирование сроков переподготовки персонала; организация обучения, стажировки, привлечение специалистов по подготовке кадров на предприятие для проведения обучения, тренингов и пр.;
разработка и внедрение системы мотивации;
составление отчетов по зарплатам, премированию, показателям численности персонала, структуре и текучести кадров, конъюнктуре на рынке труда за отчетный период;
контроль правильного применения трудового законодательства на предприятии;
доведение информации по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников.
законодательные и нормативные правовые документы по вопросам управления персоналом; трудовое законодательство; конъюнктуру рынка труда, рабочей силы и образовательных услуг; методики профотбора; современные концепции и методы управления персоналом; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); методы учета движения кадров; основы общей и специальной психологии, социологии и психологии труда; этику делового общения; основы организации кадрового делопроизводства; правила внутреннего трудового распорядка.
вести кадровое делопроизводство; работать со специальными программами по учету кадров на предприятии;
проводить собеседования, оценивать претендентов на различные должности;
проводить штатно-организационные мероприятия;
внедрять обучающие программы и создавать системы обучения;
внедрять индивидуальные мотивационные пакеты и социальные программы для сотрудников;
разрабатывать и внедрять системы аттестационной оценки персонала.
эмоциональная устойчивость, пунктуальность, аккуратность, организованность, ответственность, доброжелательность, тактичность, настойчивость и твердость, коммуникабельность, способность планировать свою работу.
высокая стрессоустойчивость (способность эффективно работать на фоне внешних шумов);
склонность к работе с документами;
способность длительное время сосредоточиваться на одном предмете или действии, быстро переключать свое внимание с одного предмета или вида деятельности на другой;
хорошее развитие мелкой моторики рук;
четкая дикция, хорошо поставленная речь, умение лаконично (кратко) выражать свои мысли;
хорошо развитая кратковременная и долговременная память, способность к механическому и осмысленному запоминанию информации, развитая слуховая и зрительная память;
проницательность;
умение слушать;
эрудированность.
нервно-психические заболевания;
сердечно-сосудистые заболевания;
хронические инфекционные заболевания;
заболевания верхних дыхательных путей;
поражение зрительного и слухового анализаторов;
заболевания речеголосового аппарата;
заболевания опорно-двигательного аппарата.
HR-менеджеры могут работать как индивидуально (специалист по кадрам небольшого предприятия), так и в коллективе, состоящем из нескольких специалистов (кадровые агентства, отделы кадров крупных предприятий или компаний). Бóльшую часть дня работают в помещениях.
В работе HR-менеджеры используют ручные средства труда, а также персональный компьютер с возможностью выхода в Интернет.
Специальной формы не предусмотрено; обычно в одежде выдерживается деловой стиль.
Профессия HR-менеджера широко востребована: специалист по персоналу требуется в обучающих центрах, кадровых агентствах, в организациях любого профиля.
Как правило, на должность HR-менеджера принимают специалистов, имеющих высшее образование в области психологии, педагогики, социологии, менеджмента и управления.
Перспективы карьерного роста специалиста в области HR-менеджмента связаны с повышением квалификации как на предприятии, так и в системе непрерывного профессионального образования. Специалист, постепенно совершенствуясь, может стать руководителем отдела кадров, стать директором учебного центра по корпоративному обучению и т. д., открыть собственное кадровое агентство.
Рабочая поза – положение сидя, поэтому возможны такие профессиональные заболевания, как боли в спине и шее. Кроме того, работа в условиях постоянного напряжения, стресса может привести к неврозам и депрессии.