Менеджер

Тип и класс

Тип профессии по предмету труда: основная деятельность менеджера связана с работой с документами, что позволяет отнести ее по предмету труда к типу «Человек – Знаковая система». Дополнительно профессию можно отнести к типу «Человек – Человек», поскольку менеджер постоянно работает с людьми.

Тип профессии по признаку цели: изыскательский.

Тип профессии по средствам труда: ручной.

Тип профессии по условиям труда: работа в «комнатных» условиях.

Класс профессии: творческий (эвристический); работа менеджера связана с анализом, планированием, организацией и управлением, конструированием, принятием нестандартных решений, требует независимого оригинального мышления.

Описание

Менеджер – высококвалифицированный специалист, занимающийся управлением предприятием.

Основная деятельность менеджера связана с организацией работы предприятия, управлением производством и сбытом продукции с целью повышения их эффективности и увеличения прибыли.

Содержание деятельности

участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

планирование деятельности организации и подразделений;

формирование организационной и управленческой структуры организаций;

организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации;

контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

оценка эффективности проектов;

подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

оценка эффективности управленческих решений;

разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

организация предпринимательской деятельности

Должен знать

принципы развития и закономерности функционирования организации; методы маркетинговых исследований; фундаментальные концепции финансового менеджмента; принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций; теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации; содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления.

Должен уметь

внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

анализировать организационную структуру организации и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;

разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;

использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;

анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации;

разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации;

разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку;

проводить оценку финансовых инструментов;

планировать операционную деятельность организации;

организовывать переговорный процесс, в том числе с использованием современных средств коммуникации

Индивидуальные способности

эмоциональная устойчивость, пунктуальность, аккуратность, организованность, ответственность, доброжелательность, тактичность, настойчивость и твердость, коммуникабельность, способность планировать свою работу, склонность к работе с документами.

Профессионально важные качества

высокий уровень устойчивости, распределения и переключения внимания;

способность быстро действовать;

хорошо развитая кратковременная и долговременная память, развитая слуховая и зрительная память;

хорошо развитые коммуникативные и организаторские способности;

эмоционально-волевая устойчивость;

высокое чувство ответственности;

развитое логическое мышление;

умение быстро принимать решения, чётко излагать мысли;

социальная активность.

Медицинские противопоказания

нервно-психические заболевания;

сердечно-сосудистые заболевания;

хронические инфекционные заболевания;

заболевания верхних дыхательных путей;

заболевания зрительного и слухового аппаратов;

заболевания речеголосового аппарата.

Условия труда

Рабочее место менеджера располагается в офисе. В работе менеджеры используют ручные средства труда, средства обеспечения оперативной связи, персональный компьютер с выходом в Интернет.

Области применения

Менеджеры работают в сфере управления и поэтому могут найти себе применение практически на любом предприятии: на заводах и в производственных компаниях, банках, туристических, медицинских, строительных компаниях.

Базовое образование и пути получения профессии

Работать менеджером можно после получения среднего профессионального либо высшего образования в области менеджмента.

Перспективы карьерного роста

Перспективы карьерного роста менеджера связаны с повышением квалификации. Со временем можно перейти на позиции среднего уровня и в конечном итоге стать топ-менеджером, руководителем предприятия. У менеджеров как специалистов в области управления хорошие перспективы в плане создания собственного дела.

Профессиональные риски

Рабочая поза – положение сидя, поэтому возможны такие профессиональные заболевания, как боли в спине и шее. Кроме того, работа в постоянном напряжении и стрессовой ситуации может привести к усталости, неврозам и депрессии.